Formations

Bien que les formations en présentiel présentent de nombreux avantages, les webinaires ont également leur intérêt non-négligeable.  Ci-après, les quelques thématiques que j'ai déjà pu développer dans la formule "à distance", mais les autres formations peuvent également être envisagées !  N'hésitez pas à demander...

 Gérer son temps et ses priorités

Gérer les conflits dans son service (pour responsables)

Gérer les conflits avec ses collègues

Gérer les situations d'agression et d'intimidation

Gérer un projet organisationnel

LE MANAGEMENT est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance.

Il s'agit donc bien d'un METIER, c'est-à-dire d'une pratique qui regroupe un ensemble de savoirs, de savoir-faire et de savoir-être techniques et relationnels.  Ce n'est ni un processus abstrait, ni une théorie.   Il s'exerce avec d'autres et s'apprend donc à partir et grâce à une connaissance du terrain.

LE MANAGEMENT ne s'improvise pas !  Et le premier apprentissage du manager sera toujours cette capacité à prendre du recul par rapport à sa propre pratique...  Une démarche globale de formation s'avère donc indispensable !

Quelque soit le métier que l'on exerce, à quelque niveau de reponsabilité, chacun-e a besoin d'élargir sa trousse d'outils professionnels.  Les études suivies forment souvent plus au contenu du métier qu'à sa forme...

Une fois dans le métier, chacun-e découvre les difficultés de la communication entre collègues, voire les conflits à gérer.  Animer une réunion, rédiger un rapport, stimuler sa créativité, gérer un projet complexe... autant de compétences nécessaires pour occuper pleinement sa fonction !

Les outils professionnels sont indispensables.  Certains peuvent s'acquérir par des lectures, mais les articulations sont souvent difficiles à faire.  Prendre le temps d'une formation courte est souvent le bon moyen de recevoir une synthèse et de la confronter à ses pratiques et aux pratiques de collègues.

La Dynamique de groupe traite de l'ensemble des phénomènes et processus psychologiques et sociaux qui émergent et se développent dans les groupes restreints durant leur activité en commun.  Comme participant ou comme responsable d'un groupe, comprendre ces mécanismes permet d'intervenir à bon escient pour les favoriser ou pour les éviter, et ainsi tirer le meilleur profit d'un travail collectif.

Avant d'intervenir, il faut comprendre...

Une introduction à la dynamique de groupe permet de saisir les rouages de la vie en groupe, ouvre à une intelligence du vécu en collectivité et permet à chacun-e individuellement d'y (re)prendre une place confortable.  

En abordant la dynamique de groupe avec une équipe au complet, tous pourront repérer les leviers d'un meilleur vivre-ensemble et choisir collectivement d'y investir.

Le Développement Personnel fait parfois peur...  Peur d'être "embarqué" dans des démarches impliquantes.  Peur d'être "analysé" par d'autres ou par un groupe.  Peur d'être confronté à ses propres peurs...

Chacun-e a pourtant bien besoin de prendre du recul par rapport à la manière dont il-elle vit, par rapport aux habitudes prises parfois depuis l'enfance, par rapport à ses "impossibles".

Dans le respect du cheminement de chacun-e et sans aucune intrusion, une formation en Développement Personnel propose des outils pour mieux SE comprendre dans sa vie quotidienne, pour retrouver une autonomie véritable et pour se relancer dans un projet de vie enthousiasmant.

Du point de vue professionnel, un travail en Développement Personnel ouvre la voie à un investissement plus serein dans son boulot, en meilleure articulation avec sa vie privée.